禹廣通商貿公司召開“不忘初心，牢記使命”專題會議--創新營銷配送模式  打造行業領軍品牌

集團公司“不忘初心，牢記使命”主題教育活動開展以來，禹廣通公司全體職工緊密圍繞重點工作，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，結合生產運營、銷售配送、客戶回訪等重點環節，形成了適應公司發展的方案和制度。為扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，激勵職工堅守初心、擔當負責、主動作為，近日，蘭州新區禹廣通商貿有限公司組織召開以“創新營銷配送模式，打造行業領軍品牌”為主題的專題會議，公司部門臨時負責人、代理商和全體派送人員參加了會議。

會上，公司負責人鄒立成和參會人員圍繞市場競爭激烈、配送服務不高、回款周期較慢、產品種類單一等問題進行深度分析和探討。鄒立成指出，一是要加強品牌建設意識。目前公司從市場競爭、配送服務、產品種類等方面都比較薄弱，首先要從配送服務上下功夫，打造“微笑式配送服務”，在瞬息萬變的市場環境下，快速把“清河之源”打造成行業領軍品牌。二是大力開拓現有市場。要總結同行的成功經驗，也要創新市場開發模式，目前公司所采用的“專供營銷模式”（校園專供、餐飲專供、政府專供、商務專供、家庭專供）在新區及市區市場已初顯成效，但仍要繼續挖掘有力資源，大力開拓潛在市場，爭取在明年6月前完成蘭州市區“專供營銷模式”的推廣工作。三是要增加產品種類。目前公司生產的桶裝水和瓶裝水種類比較單一，要盡快銜接質檢、研發等合作單位，在年底之前研發出“母嬰專用水”、“泡茶專用水”、“煎藥專用水”等各類專用水，豐富產品種類。四是繼續加強內部管理，促使公司健康高速發展。盡快開展“三標一體”認證工作，在內部管理和產品質量要有高標準、嚴要求，才能適應食藥、市場等相關主管部門和廣大用戶的要求和需求。

會后，各區域代理商和一線配送人員紛紛表示，公司制定的相關方案和制度是符合現階段市場發展需求，作為公司一線配送人員，不能只喊喊口號，而是要落實到工作的各各細節當中。在公司的正確領導下，我們要提高服務意識，加強品牌建設，在為客戶提供良好服務和優質水質的同時，要為打造“清河之源”成為行業領軍品牌而奠定基礎，更要用自己的實際行動踐行初心使命。